両備グループでは、グループ内で培ってきた組織・人財開発機能をカーブアウトして設立した新会社として、2026年4月15日、組織・人財開発コンサルティングおよび人財育成・教育研修事業を担う新会社「株式会社KANAMEX（カナメエックス）」を設立いたします。
両備グループとして、教育・人財開発を事業として展開するのは初めてとなります。

新会社設立の背景

地域企業の多くが「人手不足」を採用の問題として捉え、採用費の増大や求人媒体の拡充に投資を続けています。
しかし人手不足も、事業変革の停滞も、AI・DX・GXへの対応不全も、根本原因は共通しています。「判断し、変革し、実行できる人と組織が育っていない」という構造問題です。

両備グループでは、この課題に対し、単なる採用強化や一過性の研修ではなく、経営課題を起点に人と組織を育てることが重要であると考えてきました。グループ約50社における人財育成・組織開発の実践を通じて培ってきた知見をもとに、経営課題を人と組織の変革によって解決していくためには、事業として継続的に実装・伴走できる仕組みが必要であると判断し、このたびの新会社設立に至りました。

株式会社KANAMEXの事業概要

KANAMEXは、経営課題を起点に、人と組織のトランスフォーメーション（変革）に伴走する、組織・人財開発の専門会社です。各社の経営課題と現場の文脈に合わせ、知識のインプットにとどまらず、実務での実践、組織行動の変容、そして経営成果につなげることをゴールに据えています。

提供サービス

1. 人財育成プログラム

経営・業務課題を起点に、戦略と連動した実践型の職業訓練を提供します。業務スキルの定着と合わせて「考え、判断し、実行につなげる力」を実務の中で育てます。まずはAI・DX・GX領域を中心にプログラムを提供します。人材開発支援助成金の活用による実質負担の軽減にも対応します。

2. 組織診断・組織開発ソリューション

組織課題を可視化し「何を・誰が変えるべきか」を明確にします。診断・ワークショップ・行動定着支援を一体で提供することで、研修や調査で終わらせず、日常の組織行動の変容まで伴走します。
例）従業員満足度向上に寄与する組織内コミュニケーション力改善プログラム、部下育成力を高める管理職育成プログラム、チームアップ支援プログラム、など

3. 経営リーダー育成制度設計・コンサルティング

サクセッションプランニングや幹部育成プログラムの企画・設計、育成制度の構築を一貫して支援します。個社の経営課題と人財戦略を接続し、持続的な組織強化の基盤をともに設計します。

会社概要など詳しくは両備グループ公式サイトをご覧ください。

⇒KANAMEX公式サイト