山口さんが感じた、入社前と後とギャップをおしえてください。

入社前は工事現場の施工管理と聞いて、設計図通りに工事を進めていくという、ある種の「型にはまった仕事」と思っていました。しかし実際は、設計図とはあくまでゴールを描いているだけのものであり、そのゴールに向かう方法を考え実際に形作っていくため、施工管理は「常に先を見据えて現場を主体的にコントロールする仕事」だとわかりました。また、設計図に限りなく近いものを完成させるためには、幅広い知識と経験はもちろんのこと、設計者やお客様、実際に作業する職人さんに自分の考えを伝える説明力・コミュニケーション力、手順を説明する施工図の作成が大変重要です。施工管理者とは現場を進めていく中で誰よりも完成像をイメージできて、工事に携わる様々な人に対して自分が中心となって働きかけることが必要であると感じたのが、入社前と後のギャップです。

それは良い意味でのギャップですね。仕事を通じて、役に立てているなぁと感じるのはどのような時でしょうか？

私たちが作ったオフィスは、お客様が日々の仕事をする場所になります。より良いオフィスにできれば、お客様の仕事の効率ややる気も向上し、より良い仕事につながると信じています。つまり、私たちの仕事がお客様の仕事にわずかながら助けになり、またそのお客様の仕事が社会やその先の他のお客様を助けます。そして、助けられた社会には私たちも属しているため、社会に貢献している1つのサイクルができていると思います。1つ1つの仕事に丁寧に取り組むことが、やがて社会に対してプラスに働くと信じて、日々の業務に励んでいます。